Luca Muzzioli
LUSSEMBURGO - Questo l'elenco delle "skill" necessarie per richiedere la wild card in Champions League alla CEV.
Ogni candidatura doveva includere - oltre ad una tassa meramente economica - i seguenti criteri di valutazione:
1. Merito sportivo e competitività
- Risultati nazionali e internazionali recenti
- Piazzamento nel campionato nazionale e/o nella coppa nazionale
- Risultati nelle precedenti competizioni CEV, se applicabile
- Ambizione e competitività per la stagione successiva
- Roster della squadra
2. Impianto e infrastrutture
- Nome dell’impianto, città e capienza
- Conformità ai requisiti CEV, ad esempio pavimentazione e illuminazione
- Strutture per VIP, media e squadre
- Dati storici su presenze di pubblico e coinvolgimento dei tifosi nelle competizioni CEV e nazionali
3. Capacità organizzativa e organizzazione dell’evento
- Descrizione della struttura organizzativa del club
- Esperienza precedente nell’organizzazione di partite internazionali o di alto livello nazionale
- Prontezza operativa nel rispettare gli standard CEV di organizzazione gara
- Stima dell’affluenza di pubblico per le partite di CEV Champions League Volley
- Strategia di presentazione sportiva dell’evento
4. Potenziale commerciale e marketing
- Sponsor principali e partner commerciali
- Dati sulla fan base: presenze, seguito sui social media, coinvolgimento della comunità
- Piani marketing e promozionali per la competizione
- Strategie proposte per aumentare la visibilità del club e dell’evento
- Opportunità di creare attività congiunte tra i partner commerciali del club e la CEV
Nota: le proposte commerciali non sono un requisito formale, ma possono essere prese in considerazione nella valutazione per massimizzare il valore e la visibilità della competizione e l’esposizione dei partner.
5. Piano media
- Strategia di comunicazione digitale del club: sito web, livestream, social media
- Capacità di creazione di contenuti: video, interviste, copertura delle partite
- Capacità di supportare la strategia digitale e televisiva della CEV
6. Valore strategico per la pallavolo europea
- Impatto della partecipazione sulla crescita della pallavolo nella regione o nel Paese
- Potenziale di sviluppo del mercato e copertura mediatica
- Programmi giovanili, attività nelle scuole o iniziative di base
- Impegno a lungo termine nello sviluppo dello sport
7. Impegno verso i valori CEV
- Rispetto del quadro regolamentare CEV
- Sostegno a fair play, integrità e inclusività
- Promozione dell’uguaglianza di genere e della diversità
- Iniziative di sostenibilità e responsabilità ambientale
